La Plantilla Matriz Ansoff en Excel ha sido diseñada para facilitar la planificación estratégica de tu empresa. Con esta herramienta, podrás identificar y ajustar estrategias de crecimiento producto-mercado de manera eficiente. La plantilla proporciona una solución completa y fácil de utilizar, mejorando la optimización de la planificación estratégica de tu negocio.

¿Qué es una Matriz Ansoff?

La Matriz Ansoff es una herramienta metodológica de planificación estratégica. Su objetivo principal es identificar opciones de crecimiento para las empresas a través de mercados y productos, permitiéndoles fortalecerse en el mercado actual y diversificarse hacia nuevos nichos. Esta herramienta, desarrollada por Igor Ansoff en 1957, revolucionó la forma en que las empresas abordan el crecimiento y la expansión hacia nuevos mercados.

¿Por qué utilizar esta plantilla?

  • Estrategias Claras: Identifica y ajusta estrategias de crecimiento producto-mercado de manera sencilla y eficaz.
  • Diseño Profesional: La plantilla destaca por su diseño profesional y personalizable, ofreciendo una experiencia intuitiva.
  • Decisiones Informadas: Analiza cuatro escenarios claves (Penetración del mercado, desarrollo del mercado, desarrollo del producto y diversificación) para tomar decisiones estratégicas informadas.

Características de la plantilla matriz de Ansoff

Cómo usar la plantilla matriz de Ansoff

Sigue estos sencillos pasos para aprovechar al máximo esta herramienta:

Paso 1: Navegación a la Pestaña MATRIZ ANSOFF

  • Dirígete a la pestaña MATRIZ ANSOFF en la plantilla de Excel.

Paso 2: Exploración de la Matriz 2×2

  • Descubre una matriz organizada en 2×2, dividida en dos secciones claves: MERCADOS EXISTENTES y MERCADOS NUEVOS.

MERCADOS EXISTENTES:

Liste posibilidades de crecimiento para su mercado actual con sus productos actuales y con el supuesto de nuevos productos (máximo 10).

  • Penetración del mercado: Estrategias para aumentar la cuota de mercado actual con productos existentes.
  • Diversificación: Explora nuevos mercados con productos relacionados (up selling) o complementarios (cross-selling).
  • Gestión de riesgos: Evalúa y clasifica el riesgo de cada estrategia, desde menor hasta mayor, considerando productos y mercados actuales.

MERCADOS NUEVOS:

Liste posibilidades de crecimiento e ingreso en nuevos mercados.

  • Desarrollo de nuevos mercados: Identifica en qué otros mercados podrías competir utilizando tus productos actuales.
  • Nuevos productos: Estrategia centrada en ampliar el portafolio de productos de la empresa.

Paso 3: Selección y Priorización de Estrategias

  • En cada línea de estrategia, utiliza los checks para marcar las estrategias seleccionadas para implementar. Asigna un orden de prioridad del 1 al 10 para ejecutar las estrategias de manera efectiva.

Nota: Utiliza esta plantilla de manera dinámica, actualizándola según la evolución de tu empresa y el mercado.

Ventajas de usar la plantilla matriz de Ansoff en Excel

Tecnología aplicada al formato de itinerario de viaje en Excel

La Plantilla Matriz de Ansoff ha sido diseñada con diferentes elementos de Excel, aprovechando diversas funciones y herramientas para ofrecer una experiencia estratégica óptima. Aquí te presentamos los elementos claves que fueron utilizados para elaborar esta plantilla:

  • Formato de celdas
  • Listas desplegables de validación
  • Formatos condicionales
  • Gráficos

Esta plantilla es aplicable para Excel en sistemas operativos Windows y Mac, garantizando una experiencia fluida y consistente para todos los usuarios.

¿Necesitas ayuda?

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